Methode

De methodiek achter een goed gesprek

Een dialoog met duizend mensen blijft overzichtelijk zolang het script klopt. Onze methodiek bepaalt wat je vraagt, in welke volgorde, en hoe je van losse bijdragen tot een gedragen uitkomst komt.

Een goed gesprek heeft een vaste opbouw

01

Veilig beginnen

De eerste vraag is bewust laagdrempelig: wat hoor je om je heen over dit onderwerp? Praten over wat je waarneemt is makkelijker dan meteen over jezelf, en zo komt iedereen op gang.

02

Verdiepen op wat boven komt

Daarna wordt het persoonlijk en gaat het over eigen ervaringen en knelpunten. Open rondes en peilingen wisselen elkaar af, waarbij elke peiling als springplank dient voor de volgende verdiepende vraag.

03

Samen afronden

Het gesprek eindigt bij wat mensen zelf kunnen bijdragen en welke oplossingen de groep steunt. Door eerst terug te kijken en daarna pas vooruit, blijft de uitkomst concreet.

Waarom we anders vragen dan een enquête

Surveyvragen vragen om een oordeel over een abstract begrip en sturen daarmee op het wenselijke antwoord. Dialoogvragen gaan over wat iemand zelf heeft meegemaakt, en dat verschil hoor je terug in elke uitkomst.

De surveyvraagDe dialoogvraag
"In hoeverre voelt u zich gehoord door het management?""Wanneer heb je voor het laatst iets aangekaart — en wat gebeurde ermee?"
"Hoe beoordeelt u de samenwerking tussen afdelingen?""Wat kan er beter in de samenwerking met afdeling X?"
"Hoe tevreden bent u met uw werk?""Wat maakt het werken hier leuk — en wat zou jouw werk morgen makkelijker maken?"
"Ervaart u een sociaal veilige werkomgeving?""Wat maakt dat jij iets wel of niet aankaart als je iets ziet dat niet klopt?"

Consensusmeting

Hoe we draagvlak meten

Tijdens het gesprek beoordelen deelnemers elkaars bijdragen — zonder te weten van wie ze komen. Het systeem clustert wat inhoudelijk bij elkaar hoort en meet op stemgedrag hoe breed een idee gedragen wordt.

In de slotronde leggen we de oplossingen terug aan de hele groep. Zo eindigt elke dialoog met een lijst van voorstellen en het draagvlak per voorstel, onderbouwd genoeg om een besluit op te bouwen.

Hoe we anonimiteit daarbij borgen, lees je op de vertrouwenspagina →

Deze methodiek bestaat 25 jaar. Hij komt voort uit Synthetron, de pionier in anonieme groepsdialogen, en elke vraagformulering in onze draaiboeken is in duizenden echte sessies aangescherpt.

Eén bibliotheek van beproefde draaiboeken

Een draaiboek legt de vraagvolgorde, het proces en het rapportformat vast voor één terugkerend moment. Elke dialoog die we leveren start vanuit die bibliotheek, geordend langs vier werkwoorden.

Diagnose

Ophalen wat er werkelijk speelt en waarom.

Bijvoorbeeld: Duidingsdialoog · Veiligheidsmonitor-opvolging · Directiedialoog

Richting

Samen bepalen waar het heen moet.

Bijvoorbeeld: Schoolplan-dialoog · Strategie-cascade

Toetsen

Een voornemen voorleggen voordat het vastligt.

Bijvoorbeeld: Besluit-toets · Beleidsdialoog · Achterbanraadpleging

Leren

Ervaring en inzicht uit de praktijk benutten.

Bijvoorbeeld: Werkveldraadpleging · Evaluatiedialoog

De kalender van een jaarprogramma wordt uit deze bibliotheek samengesteld, en in het gesprek bepalen we welk draaiboek bij jouw moment past.

Ervaar de methodiek zelf in de demo-dialoog.

Elke maand, gratis en anoniem, in 45 minuten.